معايير التفكير الناقد ومعوقاته
 |
| معوقات التفكير الناقد |
هناك العديد من معوقات التفكير الناقد التي يمكن أن تتسبب في اتخاذ قرار سيئ أو حكم خاطئ. يمكن أن يحدث هذا حتى لو كان لديك كمية كبيرة من البيانات والمعلومات. قد تكون النتيجة أنك تتخذ قرارًا سيئًا أو غير فعال بدلاً من اتخاذ قرار من شأنه تحسين نوعية حياتك.
التفكير الناقد هو مهارة تسمح للفرد بفهم وتقييم قضية أو موقف بشكل منطقي. حيث يتضمن فرز وتنظيم وتحليل الحقائق والمعلومات لتحديد مشكلة ما ومن ثم إيجاد الحل الفعال. تكمن أهمية التفكير الناقد في إنه مهارة ضرورية لتطوير حياتنا الشخصية والمهنية.
في هذا المقال، سنتحدث عن معوقات التفكير الناقد، وكيفية التغلب عليها، وعن معايير التفكير الناقد.
تعريف التفكير الناقد
التفكير الناقد هو القدرة على تحديد وتحليل الحقائق لفهم مشكلة أو موقف بعمق لتشكيل حكم أو إيجاد حل. إنه تفكير منضبط يوفر مجموعة واسعة من المهارات المعرفية والتصرفات الفكرية اللازمة لتحديد وتحليل وتقييم الحجج وادعاءات الحقيقة؛ وتحكمه معايير فكرية واضحة.
غالبًا ما يتضمن بضع خطوات تبدأ من تحديد المشكلة وتوصيفها وتستمر من خلال التحليل والتفسير وينتهي بها الأمر بتطوير حل.
معوقات التفكير الناقد
هناك عدد من العوامل التي تعيق التفكير الناقد. من معوقات التفكير الناقد ما يلي:
- نقص المعلومات الأساسية المتعلقة بالموقف أو المشكلة.
- استخدام العواطف بدلًا من المنطق.
- التعصب.
- التحيزات الشخصية.
- الخوف.
- التمركز حول الذات (التفكير الأناني المتمركز حول الذات).
- التمركز الاجتماعي (التفكير الجماعي المتمركز حول المجموعة).
- ضغط الأقران.
- الامتثال. أي الامتثال (غالبًا دون تفكير) للسلطة أو لمعايير السلوك والمعتقدات الجماعية.
- العناد.
- الانغلاق الذهني.
- ضغط العمل.
- التفكير النسبي.
- التفكير بالتمني.
- الاندفاع (الميل إلى فعل الأشياء دون تفكير).
- الافتراضات والصور النمطية غير المبررة.
- إلقاء اللوم على الآخرين.
- التبرير (اختراع الأعذار لتجنب مواجهة دوافعنا الحقيقية).
دعونا نناقش بالتفصيل خمسة من هذه العوائق التي تلعب دورًا قويًا بشكل خاص في إعاقة التفكير الناقد:
التحيزات والتفضيلات الشخصية
يستوعب الجميع معتقدات وآراء ومواقف معينة تظهر كتحيزات شخصية. قد تشعر أنك منفتح الذهن، لكن هذه الأحكام اللاواعية تؤثر على عدالتك، وتمنعك من استخدام الخبرة والاستدلال والفطرة السليمة لاتخاذ القرارات الصحيحة. يمكن لهذه التحيزات تشويه أنماط تفكيرك والتأثير على اتخاذ القرار بالطرق التالية:
- التحيز التأكيدي: تفضيل المعلومات التي تعزز وجهات نظرك ومعتقداتك الحالية.
- ترسيخ التحيز: التأثر المفرط بالمعلومات الأولى التي تصادفك.
- تأثير الإجماع الكاذب: الاعتقاد بأن معظم الناس يشاركونك وجهة نظرك.
- التحيز الطبيعي: افتراض أن الأشياء ستبقى كما هي على الرغم من التغييرات المهمة في الوضع الراهن.
تتطلب عملية التفكير الناقد أن تكون على دراية بالتحيزات الشخصية التي تؤثر في قدرتك على تحليل الموقف بعقلانية واتخاذ قرارات سليمة. للتغلب على هذا العائق، يجب على الجميع ممارسة الصدق والنزاهة.
التفكير الأناني
التفكير الأناني هو ميل الشخص لربط كل شيء بنفسه. يحدث ذلك عندما يفحص الشخص كل شيء من خلال عدسة "الأنا". غالبًا ما يؤدي إلى عدم القدرة على التشكيك في معتقدات المرء أو التعاطف مع الآخرين وتقييم وجهات نظرهم ومشاعرهم أو التفكير في وجهات نظر مختلفة.
يتطلب تقييم شيء ما بشكل صحيح أن يفهم الفرد ويأخذ في الاعتبار وجهات نظر الآخرين، ومآزقهم، وأهدافهم، وما إلى ذلك.
الغطرسة والتعصب
الغطرسة والتعصب، هاتان السمتان يمكن أن تعيد أي شخص إلى الوراء لأنه غالبًا ما يكون نتيجة لإحساس متضخم بالذات. عندما يؤمن شخص ما بنفسه كثيرًا، فإنه يرفض رؤية أن الآخرين قد يكون لديهم أفكار أفضل.
الغطرسة والتعصب ينبعان أساسًا بسبب الخوف من الفشل - مما يؤدي إلى الرغبة في أن تكون على حق طوال الوقت. للتخلص من هذا العائق، يجب أن نتعلم التخلي عن الحاجة العنيدة لأن نكون على حق. لا تقتصر الحياة على مجرد التقدم على الآخرين.
التفكير الجماعي
يعتبر التفكير الجماعي أحد العوائق الأخرى التي تحول دون التفكير الناقد والتي يمكن أن تمنع القرارات السليمة والأحكام الغامضة. إنه مشابه لضغط الأقران، حيث يتخذ الشخص وجهة نظر الأشخاص من حوله لتجنب الظهور بمظهر "مختلف".
هذا العائق خطير لأنه يؤثر على طريقة تفكير بعض الناس في الصواب والخطأ. في هذه الحالة، لا يُعبر معظم أفراد المجموعة عن آرائهم أو يطرحون أي أسئلة. يظلون مكتوفي الأيدي ويدعمون ما يقوله الآخرون دون أي جدال.
لسوء الحظ، يمكن أن يمتد هذا الحاجز أحيانًا إلى مكان العمل ويحجب البيئة عندما يكون العمال غير قادرين على التفكير بأنفسهم.
يمكن أن يشوه التفكير الجماعي أيضًا رأي شخص ما عن شخص آخر قبل أن تتاح له فرصة جمع الحقائق وتقييم الشخص بنفسه.
الافتراضات
الافتراضات من العوامل السلبية التي تؤثر على التفكير الناقد. إنها ضارة بالعملية لأنها تسبب تشوهات وأحكامًا مضللة. عند استخدام الافتراضات، يمكن للفرد، دون قصد، إدراج حكم مسبق غير صحيح في مرحلة من عملية التفكير والتأثير على القرار النهائي.
ليس من الحكمة أبدًا افتراض أي شيء عن شخص أو كيان أو موقف لأنه قد يكون خطأ بنسبة 100٪. الطريقة الصحيحة للتعامل مع الافتراضات هي تخزينها في فئة تفكير منفصلة من الاحتمالات ثم استخدام البيانات والأدلة الأخرى للتحقق من صحتها أو إبطالها.
قد يكون XYZ هو سبب حدوث ABC، ولكن لا توجد معلومات أو بيانات كافية لاستنتاجه. نفس المفهوم صحيح بالنسبة لبقية الاحتمالات، وبالتالي، من الضروري البحث عن الحقائق وتحليلها قبل قبولها كحقائق.
معايير التفكير الناقد
يمكن إتقان التفكير الناقد باستخدام تسعة معايير فكرية قابلة للتعليم وهي:
- الوضوح: هل المعلومات أو المهمة المطروحة سهلة الفهم وخالية من الغموض؟
- الدقة: هل هي محددة ومفصلة؟
- الصحة: هل هي صحيحة وخالية من الأخطاء والتشوهات؟
- الربط: هل هي ذات صلة مباشرة بالمسألة المطروحة؟
- العمق: هل تؤخذ جميع المتغيرات والسياقات والمواقف الأخرى في الاعتبار؟
- الاتساع: هل هو شامل، وهل يشمل وجهات نظر أخرى؟
- منطقي: هل هذا يناقض نفسه؟
- الأهمية: هل هو مهم في المقام الأول؟
- الإنصاف: هل هو خالٍ من التحيز والخداع والمصلحة الذاتية؟
عند تقييم أي مهمة أو موقف أو جزء من المعلومات، ضع هذه المعايير الفكرية في الاعتبار لصقل مهارات التفكير الناقد لديك بطريقة منظمة وعملية. استمر في ذلك، وسيصبح التفكير الناقد في النهاية عادة لديك.
لمعرفة المزيد حول هذه المعايير الفكرية يمكنك قراءة مقالة: معايير التفكير الناقد
- eggcellentwork, barriers to critical thinking, Retrieved 2022-11-18. Edited.
- wachemo-elearning, about barriers to critical thinking, Retrieved 2022-11-18. Edited.
- globisinsights, how to identify and remove barriers to critical thinking, Retrieved 2022-11-18. Edited.
